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2020年1月16日,临港城投公司召开全体员工2019年度工作会议,全面回顾公司2019年取得的各项成绩,并对2020年工作做动员部署。

临港城投公司全体员工及子公司班子成员出席会议,会议由临港城投公司副总经理张继志主持。



会议上,临港城投公司董事长陆颖青全面回顾总结了2019年工作成绩和公司2020年工作安排。她指出,2019年全体城投人以只争朝夕、时不我待的劲头,紧抓落实,超额完成工作任务,在重大工程建设、投融资工作、对外招商、文化服务等板块用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。


她强调,2020年城投公司将继续坚持“开局就是决战、起步就是冲刺”精神,乘势而上、加快发展,争分夺秒地开展各项工作:一是要全面落实重大项目建设,肩负好75亿元固定投资的重担;二是要加强公司精细化、智能化管理,全体员工加强学习,创新思考,积极突破;三是要不断提高站位和谋划,做好中长期规划,统筹布局,精准发力;四是要争先创优,奉献担当,上下团结,加强合力,充分发挥好1+1>2的作用,锻造一支战之必胜的钢铁队伍。

  2020年工作计划  

做好基础设施财力资金代建平台

紧紧围绕新片区工作大局,做好新片区财力项目与基础设施的代建平台,高质量地完成新片区的各项重大工程任务。加速推进对外交通的快捷化、主次干路路网、智慧城市、大型绿化提升、河道建设、新片区供排水建设运营、民生保障等工程项目,打造现代化智慧生态、宜居宜业的未来城市。


做好新片区资产资本投资管理平台

做好新片区管委会决策的股权代持、实业投资、投资管理,投资咨询,创业投资等业务,做好新片区管委会的国有资本运营平台,努力打造具有新片区特色的国资出资及运作平台,管理好政府股权及引导基金,促进新片区管委会国有资产合理流动,放大政府引导作用,做到投招联动,吸引更多企业到新片区投资、发展。


做好房建保障配套开发管理平台

做好386平方公里范围内5%配建房和动迁安置房源的收储及运营工作,合理配置房源,加快保障房供应。通过收储社会控制房源、改造老旧楼宇等方式,开展代理经租业务;建立维修服务中心平台,做好政府托底保障工作;积极参与市场化租赁住房及保障房的投资建设工作。


做好新片区文旅商业服务平台

打造文旅服务平台,对接知名的文旅商业集团到新片区布局,提供高品质国际化的文旅服务功能,尽快为新片区聚集人气。同时对接优质市场资源,进一步抓好临港国际艺术园的运营工作,做好符合新片区的高质量展览,为新片区品质提升做好服务。

 
 

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